EURO-STANDART-TEST

Goodwill Certification System

(800) 500-77-10
(495) 506-95-58

Пятый из восьми принципов СМК - системный подход


sistemnyj-podhod.jpg   Одной из фундаментальных задач построения системы управления качеством является повышение прозрачности и управляемости всех протекающих в компании процессов. Решение этой задачи может быть достигнуто при условии применения системного подхода к менеджменту.

  Согласно трактовке ISO 9001, этот подход означает выявление, понимание и управление процессами жизнедеятельности предприятия как единой системой. Достаточно представить организацию как систему отдельных динамических процессов, взаимодействующих между собой, чтобы понять, как системный подход меняет задачи менеджмента.

Задачи менеджмента в свете системного подхода к управлению предприятием

1.    Обретает актуальность командный взгляд, стирающий барьеры между отдельными подразделениями предприятия.

2.    Появляется необходимость скоординировать различные аспекты деятельности предприятия. Задачи качества при этом естественным образом синхронизируются с миссией и стратегическими целями компании.

3.    Возникает потребность в создании (отработке) механизмов перманентного планирования с доведением плана до каждого рабочего места и возможностью его оперативной корректировки.

4.    Необходима разработанная система оценки результативности компании. Помимо финансового показателя, международный стандарт учитывает ещё три класса параметров: удовлетворённость потребителей, эффективность процессов, удовлетворённость сотрудников компании.

   Практика применения системного подхода естественным образом меняет представления об организации и логике бизнеса в целом. Согласно традиционному управленческому подходу, успех предприятия обеспечивается эффективным функционированием всех его подразделений. Системный подход показывает, что эффективность предприятия возможна лишь при условии отлаженного взаимодействия и согласованности между ними. Образно говоря, отличное качество отдельных деталей агрегата отнюдь не гарантирует его отличную работу.

Преимущества внедрения системного подхода.

   Последствия применения пятого принципа системы менеджмента качества для компании выглядят следующим образом:

1.   интеграция и взаимосвязь различных процессов, в максимальной степени способствующих достижению актуальных задач;

2.   возможность фокусировки усилий на ключевых процессах;

3.   повышение согласованности, результативности и эффективности работы организации.

   Пятый принцип СМК находится в тесной взаимосвязи с процессоориентированным подходом и является логическим продолжением четвёртого принципа. Система качества трактуется как сумма взаимосвязанных процессов. Непрерывное измерение и оценка, которые предлагает системный подход, стимулирует поступательное улучшение качественных показателей предприятия.

 

< читать другие новости >...                 < читать популярные статьи >...

Кроме того, интересно почитать:

Сертификация гост р исо 9001
Сертификация ИСО 9001 в туризме
Второй из восьми принципов СМК - авторитет лидера
Оформление актуальной версии ISO 9001
Основные этапы сертификации ISO 9001
Получить сертификат на соответствие стандарту ISO/IEC 27001
Консультация по получению сертификата ISO 9001 и её значение.
Получение сертификата ИСО 9001 как способ вложения в рекламу.
Сертификация ISO 9001-2015 в Москве.
Управление качеством и стандарты ISO 9000



О компании
Сертификация
Наши преимущества
О нас
Клиенты
Реквизиты
Реестр сертификатов
Знак соответствия
Сотрудничество
Конфиденциальность



Информация
Статьи
Новости
Важно знать
История ISO
Вопросы и ответы
Видеоматериалы
Законодательство
Руководителю
Скачать Заявки



Другие услуги
ISO 14001
OHSAS 18001
Консалтинг
Повышение квалификации
Вступление в СРО
Лицензирование



Контакты

Тел.: 8 (800) 500-77-10

E-Mail: info@est-cert.ru

ICQ: 620-330-137

Skype: your_consultant

Орган по сертификации систем менеджмента качества "Международный Правовой Центр "Экспертиза"
Адрес: г.Москва, ул.Селезневская, дом 11А